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Die erste Führungsposition

2. Juni -9:00 - 3. Juni -17:00

€1480

Die erste Führungsposition – Ein Grundlagenseminar für angehende und neue Führungskräfte

Für neue Führungskräfte ist es sehr wichtig, sich mit der neuen Rolle bewusst auseinanderzusetzen und damit verbundene Aufgaben und Werte zu reflektieren.

Das Seminar „Die erste Führungsposition“ behandelt Grundlagen der Mitarbeiterführung für angehende und neue Führungskräfte. Sie entdecken Ihr Führungspotenzial und entwickeln Führungsqualität durch zahlreiche Übungen, Feedback und Selbstreflexion. Erfolgreiche Führung ist das Ergebnis von Wechselwirkungen. Welche Faktoren sind hierbei zu berücksichtigen? Sie lernen grundlegende Führungsinstrumente kennen, wenden diese in Simulationen an und lernen, sie professionell im Unternehmen einzusetzen.

Das Seminar hat einen hohen Praxisbezug und greift Situationen und Beispiele der Teilnehmerinnen und Teilnehmer – auch in einer Fallsupervision – auf.

Seminarinhalte

Die neue Rolle als Führungskraft

    • Anforderungen – Was verändert sich?
    • Bisherige Erfahrungen mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
    • Führungskultur im eigenen Unternehmen
    • Haltungen und Erwartungen
    • Herausforderung der Beziehungsgestaltung: Nähe oder Distanz, mitarbeiter- oder aufgabenorientiert? Umgang mit ehemaligen Kollegen

Grundlagen der Führung

    • Relevante Grundlagen der Führungspsychologie
    • Einsatz von Anerkennung und Kritik in unterschiedlichen Führungssituationen
    • Vereinbaren von Zielen, Wirkungsweise unterschiedlicher Zielen
    • Wie Mitarbeiter kontrollieren? Eine delikate Führungsaufgabe
    • Das eigene Führungsverhalten reflektieren, den eigenen Führungsstil entwickeln

Kommunikation als Führungsaufgabe

    • Grundlagen der mitarbeiterzentrierten Gesprächsführung
    • Ursachen für Missverständnisse
    • Feedback geben und nehmen
    • Grundlagen zum Führen von Mitarbeitergesprächen
    • Umgang mit Emotionen

Motivieren und erfolgreich delegieren

    • Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen und berücksichtigen
    • Grundlegendes zur Motivation von Mitarbeitern
    • Stufen der Delegation
  • Konflikte konstruktiv bewältigen
    • Das Wesen von Konflikten frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
    • Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen (Fallsupervision)
    • Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv führen

Seminarziele

  • Stärken und Schwächen im eigenen Führungsverhalten erkennen
  • Entwicklung von Führungsqualität in unterschiedlichen Situationen
  • Grundlegende Führungsinstrumente im Unternehmen einsetzen
  • Motivierendes Führungsverhalten entwickeln
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen

 Methoden

  • Kurzvorträge
  • Übungen mit audiovisueller Auswertung
  • Erfahrungsaustausch
  • Fallsupervision
  • Selbstreflexion

Details

Beginn:
2. Juni -9:00
Ende:
3. Juni -17:00
Eintritt:
€1480

Referenten

Dirk Stüber
Prof. Dr. Volker von Courbière

Veranstaltungsort

ROTONDA Business-Club
Rotonda Business Club, Pantaleonswall 27
Köln, 50823 Deutschland
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